什么项目都有人做得好、赚到钱,哪怕就是废品回收,也有人做得风生水起。
所以,今天我们就来聊一聊回收行业最常见的——回收废纸。
今天分享的两个案例中,主人公均采用区别于传统的回收模式,一年可以赚到二三十万,在竞争激烈的回收行业里也算是迈入高收入人群了。
当然了,这几十万也不是轻轻松松就可以赚到的,肯定是需要下功夫才行的。
作为一种可回收、能够重复利用的再生资源,废纸行业养活了大量小而散的回收从业者,形成了较长的产业链条。
我们经常能看见骑着三轮车在各个小区里转悠的回收人员,他们在大街上风里雨里地叫喊着废品回收,车里普遍塞得满满当当。
加上又恰逢废纸价格上涨,大部分人第一直觉都会认为回收人员肯定比以前赚得多了。
然而真相却往往大跌眼镜,因为做废品回收这一行,很大程度上是由量的多少来决定收入的高低的。
哪怕市场价格浮动上升,这一结果也并不会有太大的影响。
像这种游散式的回收人员,回收量极低且不稳定。并且部分区域他们是无法进入的,例如高端社区、商场等,浪费了大量的时间和精力可能也并不能赚到多少。
那有没有什么方法是可以把回收量稳定下来,从而形成规模效益呢? 别说,还真有。
小A就是通过承包超市废品,把废品回收量稳定了下来。
这一举措直接让他不用外出打工,在老家就找着了一门稳定的生意。
小A走的路线一般都是给超市包年的,就是一年给超市拿多少钱,然后超市方会禁止外来人员入内收废品,把所有的废品都留给他收。
像沃尔玛、家乐福、华联这样的大超市都会产生大量的废旧纸板,一年光是垃圾都要卖好多钱了。干好了,一年十多万完全没问题。
不过小A主攻的市场,是县城下面各个乡镇的超市或者乡镇卫生院的废品。
做这一方向的好处在于,小超市没有大超市成本核算那么精细,利润更大些,也更容易洽谈达成合作。
他一共承包了14家超市和三家卫生院,基本上每天都有三到七吨的废纸板,几百公斤的废铁,几百公斤的废旧塑料。
所以哪怕他所在的地区竞争再激烈,只要每天都能有个稳定的回收量,他都比别人赚得要多了很多。
为了知道超市每天产生的废纸重量以保证不亏本,他说其实在承包每个超市之前都会和老板去谈。
他会先把超市的各种废品先做一个称重,计算一个周期。
比如说以十天半个月为一个周期,计算一下超市每天产生废品的重量,做一个平均数和平均值。
然后再看一下当前废纸的价格,再根据各个超市的淡旺季,摸索出规律,去谈具体的细节。
最后再按照一天一次、两天一次、三天一次这样的规律来定时上门回收。
他这样做有个好处,就是超市方面不需要再专门派人去负责这个废品的重量,到了那里之后,只要超市的理货员把纸箱给他以后,直接装车就可以了,比较节省时间。
毕竟如果能节省人力物力的话,对于超市而言也是喜闻乐见的。
不过进行定点定时回收也有相当一部分的风险,就是如果出现超市生意下滑、或者废旧纸板的价格在这一年内出现较大波动的情况,他就有可能少挣钱或者不赚钱。
反之如果价格一直在上涨,生意就比较好做,毕竟超市也没有理由让他涨钱,这都是当初谈好的。
而且小A所在的县城超市不仅大也多,各个乡镇基本上有两到三家比较大型的超市。
然后各个超市又都有在各个乡镇开了分店,加上基本上每个乡镇每年都有新的超市开张,所以他并不缺客户。
他坦言道:“承包超市废品的话,虽说货源比较稳定,但是赚得也都是辛苦钱,几乎一年到头都不能休息。”
因为乡镇超市基本上都是占地比较小,放废品的空间自然没有多少,因此超市方都会要求他每天去拖一次。
好在功夫不负有心人,目前他每天都有1000块左右的收入,对于农村人来说,一年二三十万的收入也算是比较可以了。
看完以上小A的致富案例,咱们再来看看小B。
小B承包的是个大型超市,有七千多平方的总面积,主营百货、生鲜、熟食、五金、日杂等多个业务,产生的主要废品是废纸和塑料筐。
因为小B与超市店长的关系本来就很好,所以超市店长就把这项业务给了他,在开业之前就订立了承包合同。
但是由于小B并不清楚超市的生意到底怎么样,也不知道到底能产生多少废品,所以承包费还是比较低的。
出乎意料的是,这个超市在开业之后的生意竟然非常火爆,平均每天可以产生大约1000斤左右的废纸和塑料之类的废品。
如果按当时的废品收购价,平均每天可以卖到400元,一个月可以赚到1万2千元,一年差不多可以赚到15万元!
而小B所需要做的事情只有两件:
1、必须承包超市每天的垃圾倾倒;
2、每月再上交给超市2500块钱,合计一年上交超市3万元的总承包费。
就这样,小B每年除了需要上交超市3万元的承包费外,还需要给店长朋友1-2w,送送礼什么,基本上承包这个超市的废品收购,小B可以获得10w的纯利入。
这个利润收入在当时来讲,算是比较高的了。
虽然他要在每天的早上和傍晚把超市产生的废品清理好、再拉出去卖,等于把自己一整年的劳动力,都花在了这个废品承包的事情之上。
但是,能承包下一个超市的废品回收,凭一个人的劳动力就能获得十万年收入,确实也算很不错了。
看到这里,我想大家肯定会下意识地觉得,大型超市的废品就是纸皮或者不用的货架等等,实际上这是片面的看法,严格来说,纸皮还不能全算是废品。
有很多纸皮不是当做废品来卖的,有很多包装还是完整的纸箱子,都是按个来卖的,1-10元一个,这利润更加可观。
如果能承包一个在当地有7、8家连锁店的超市废品,年赚100万都有可能做到。
我就见过收大型连锁超市纸皮的老板,光工人就七八个,如果不赚钱,能养得起这么多人吗?
而且承包超市废品的利润点除了纸皮、塑料这类值钱的东西之外,你有没有想过超市的那些剩饭剩菜其实也大有赚头。
据我所知,超市的那些剩菜剩饭,通常到了收货部垃圾处后,就会承包给别人来处理。
承包人会进行分拣,没有利用价值的就扔掉,还能给养殖场用的,就留下来,卖给养殖场。
可能会有人质疑这一块能有多大的量,如果是普通的超市,这一点可以忽略不计。
但是如果是沃尔玛、家乐福、大润发、永辉、家家悦、中百等大型连锁超市的话,这一块的量会超乎你的想象。
通过上述分析可知,超市废品的利润点还是挺多的,纸皮、不用的货架、陈列道具、生鲜部的剩菜剩食品等等,每一块都有赚钱空间。
当然了,不同的地方也有不同的情况,以上只是一个大概的盈利模式,仅供大家参考,还是要结合你们当地超市的实际情况才行。
写在最后
以前的废纸回收主要靠小型回收站点走街串巷地叫卖,存在着收购数量有限、回收时间地点不固定、回收价格浮动大等等弊端。
但是承包模式的出现可谓是解决了这些弊端,交点钱给商场、公司、工厂、医院、大学,自己可以垄断收购一切废品,因此生意稳定,赚钱更轻松。
特别是电子城的垃圾收购行业,电子设备的包装几乎没有什么损坏,以较低的价格收购后,再以较高的价格卖给原厂都可以。
所以说,回收废品这行业要想赚钱,必定要成规模才行。
现在回收废纸的人虽然有很多,但是废纸的产生量同样也很大啊,多的是市场等你去挖掘。
据相关数据表明,我国每年废纸产生量约为1亿吨,但是回收利用率仅有总量的43%。
这就意味着有很大一部分废纸没有流入正规的回收渠道,造成了废纸资源的浪费。
加上电商行业的发达,需要用到很多包装纸箱。那么产生的废纸同样就多了起来,利润自然而然就上来了,这样的良性循环,在废纸回收行业是利好的。
如废品回收看似门槛低,竞争大,但是里面也有门道。
如果你能够像以上两位一样,做到以承包模式搞回收,那么就可以另辟蹊径,开创一番事业!
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