1.维护好老客户，发掘老客户需求。很多老板喜欢盯着新客户，却不维护老客户，如今新客户获取成本很高，而老客户都是现成的，其实只要把老客户维护好，满足好他们各方面需求，多几次复购，收入就上去了。

2.提升服务，很多中小企业服务意识淡薄，顾客买你家东西跟欠了你似的，拜托又不止你一家，你服务不好，我就跟别人买了。一定要从心里把顾客当做上帝，那样你就会获得意想不到的回报。

3.产品做精，很多老板喜新厌旧，不断开发(抄袭)新产品，弄了一大堆垃圾出来，其实在现有产品基础上，不断征求顾客的意见，打磨产品，升级产品，解决问题，把这个产品做到细分领域靠前，收入和利润都会增加。

4.原创设计和知识产权，现在有竞争力的小而美企业，都是有一定原创能力的。你不会就找人合作。

5.避开价格战，国内市场价格没有最低只有更低，内卷无休止。大家都在想着怎么偷工减料省成本，与其这样不如跳出这个怪圈，做相对高的价格。

6.不要盲目投资扩产，特别是不熟悉的领域，不要乱投，生意做久了会发现，少亏也是赚钱。