举个例子，原定计划今年要盈利200亿，但是中期预估可能盈利只有150亿，公司高层就觉得：哎呀，不行了，这样公司撑不下去了，缩减成本吧，要想办法盈利200亿。

然后就开始裁员，cost down之类的一顿操作，实现盈利目标。

大厂裁员的逻辑就是项目不管三七二十一先仓促上马，什么热上什么，到了几个月后发现没达到预期，或者可能影响股价，那就大把裁员。

缩减成本，财报就能写的好看，股东开心，投资人也开心。

什么公司/业务裁员可能性高?福利调整明升暗降(比如取消房补、取消夜间打车改为定额交通补助)，内部突然加强打卡、签到、业绩排名等考核动作，莫名出现的一些裁员传言，新员工减少入职甚至停止招聘的……

这些迹象都要小心。

如果你还在岗位上且暂时没有裁员风险，稳住别浪，不要瞎折腾，不要裸辞，好好干活，努力升职加薪;

如果你预感即将被裁了，按时打卡，保留好考勤证据，保存好工作成果，必要时刻当机立断，赶紧跑路。

如果实在不行，裁了就裁了吧，吃喝玩乐，调整心态，休整好再出发。